转型深处人保集团换帅 保险巨头面临的变革挑战“中欧体育官方网站”

class="img_wrapper">　　7月20日晚，支付宝母公司蚂蚁集团重磅官宣，启动在上交所科创板和港交所主板谋求实时发售上市的计划，消息一出很快攀上冷侦。其中，中国人寿、中国人健、中国太保和新华保险因必要入股蚂蚁集团，沦为其上市概念股代表。　　其中作为A股上市的第5只保险股，中国人健上市时间还将近两年。

近期，中国人健发布公告称之为，公司董事会接到缪建民的请辞。缪建民因工作调动，辞任公司继续执行董事、董事长及董事会战略与投资委员会主任委员职务，该辞去自2020年7月15日起生效。　　总结缪建民掌舵人健的两年半时间，不仅推展人健打开了“3411工程”改革，还在2018年11月率领人健成功“返A”，沦为国内第五家“A+H”两地上市的保险公司。

同时，也在任期内稳固了人保在财险业务的领先地位。　　但《每日财报》也注意到，不受疫情影响，人健十分器重的财险今年前5个月保险费遭遇负增长；科技板块因跟上较早，与竞争对手比起，也并未成气候。

转型路经深处，难题仍待密码，“3411工程”又将路经何方呢？　　转型现难题，“3411工程”路经何方　　中国人健曾是国内仅次于的保险公司，旗下享有10多家专业子公司，业务领域涵括财产保险、人寿保险、身体健康保险、资产管理、保险经纪以及信托、基金等。　　然而，长期以来，其财险板块一枝羞大，贡献集团九成以上的利润，其余板块则十分羸弱。　　对于人保的困局，缪建民曾直言，人保的优势是品牌、机构网点，劣势是科技赋能、市场化机制，并班车药方缪建民力挽狂澜期间首次公开发表公布“3411工程”。　　其中“3”指财、寿、健康险三家子公司转型，“4”指创意驱动发展、数字化、一体化、国际化四大战略，两个“1”分别所指打好一场中心城市攻坚战和攻下一条不再次发生系统性风险的底线。

　　该工程以前进人健财险，人健寿险，人健健康险转型改革为核心。人健集团创意改革期限为“5+3”，即用五年挤身国内创新型金融保险集团前茅，用三年挤身国际创新型金融保险前茅，但现在还并未走完第一个5年。

　　缪建民还曾具体回应，中国人保将用3-5年或更加长时间，探讨“风险管理+财富管理”，建构“保险+科技+服务”的新商业模式，打造出具备卓越价值建构能力的保险金融集团。　　在这一套方针的率领下，经过两年时间，中国人健各板块转型效果初贞。2019年年报表明，人健财险虽仍是人健利润的意味著主力，但利润贡献率已上升至79%。人健财险构建净利润249亿元，同比快速增长53%；构建规模保险费4317亿元，同比快速增长11%。

　　与此同时，缪建民对人健寿险的改革效益有所显出。2019年，人健寿险构建净利润31.7亿元，同比快速增长356%；营销员人力同比增加59%，超过39万人，初具中型险要企规模。　　人保还明确提出了创意驱动战略和数字化战略，全力推展大数据平台优化，一体化客户体验等22个项目建设。

而新的上线的人保云也沦为行业首家核心系统全面分布式改建与上云的项目。　　不过《每日财报》也注意到有关媒体的报导，譬如2019年北京商报对该工程展开追踪仔细观察时就找到，“3411”工程展开并不成功，缪建民特别强调该项目重点是“有机统一”，从而优化行业模式构建价值提高，但各大子公司自顾自招兵买马，不断扩大业务，未彼此很好协商因应。　　又譬如财险仍旧是“一枝独秀”，贡献了人健集团的主要业务收入及利润，“3411工程”仍必须之后前进。　　3年变动30人，部门架构大调整　　与人健集团转型同时展开的是高层大换血，及部门架构轻微调整。

　　据《每日财报》不几乎统计资料，自缪建民“伞兵”人健以来，三年的时间里人健集团及旗下子公司经银保监会核准的人事变动约30余人，完全每个月都有人事变动。　　2017年1月，原总裁王银成被拿走审查后，原中国人寿集团总裁缪建民接替人健集团总裁，同年12月8日，中组部又宣告其接任吴焰兼任集团党委书记，并奖提名董事长。如今接掌人健不过两年半的时间，缪建民却又要离开了。

　　值得注意的是，仅有人健集团总裁一职之后几经三次更替。趁此机会2017年1月，原总裁王银成被拿走审查，缪建民“伞兵”人健集团供职总裁；随后同年12月，中组部又宣告其接任吴焰兼任集团党委书记，并奖提名董事长。　　再行之后2018年6月，中央汇金总经理白涛兼任人健集团总裁，但不过一年半后，他之后改任国家研发投资集团有限公司董事长、党组书记。而近期的就是王廷科上任。

　　今年年初，人健集团原副总裁、董事会秘书唐志刚也调到中国信保兼任监事长；今年3月，人健集团非继续执行董事及董事会风险管理委员会委员华日新的也因年龄原因辞去涉及职务。　　《每日财报》注意到，在去年，人健集团人事变动更加频密。2019年2月，人健集团党委委员、副总裁杜一群获得委任为人健财险党委书记，先前兼任总裁，原人健财险总裁林智勇任人健集团业务总监。　　2019年上半年，人健身体健康监事长董俊美兼任人保投控党委书记、总裁，接任此前因行贿被查的刘虹。

　　2019年5月，人健集团原副总裁盛和泰改任国寿集团副总裁。2019年8月，中国人寿原副总裁肖建友改任人健集团副总裁。2019年9月，人健身体健康原总裁宋福兴到龄卸任，原人健财险继续执行董事、副总裁华山接任宋福兴兼任人健身体健康新任总裁。

　　2019年10月，人健集团原监事长林帆到龄卸任，原中国进出口银行原副行长黄良波接替。2019年11月，中国太平财险总裁于泽改任人健集团副总裁。　　此月，人健资产原党委书记、总裁王颢改任人健资本党委书记、副董事长、总裁。

同时，人健资本原党委书记、总裁曾北川则转而掌理人健资产。　　在高频主帅更替背后是部门架构的大幅度调整，人健集团由此前22个部门设置调整为“18个部门+1个直属机构”架构。其中，追加“党建工作部/党委宣传部/机关党委”部门，其余部门展开统合调整。　　随着集团机构改革和“三定”已完成的同时，人健财险、人健寿险、人健身体健康三大子公司也争相已完成了高管大换血，或将部门展开拆分、撤消，或重新组建新的部门。

　　人健集团这一波大范围的人事调整刚刚掉落帷幕，新的董事长又将来临，否又将带给另一轮人事变革呢？不能等待时间来告诉他我们。　　多事之秋频“摔雷”，多项业务再次发生危机　　人健集团整体革新的同时，我们也找到公司一些业务频密摔雷，譬如信用确保保险业务。　　今年以来，人健财险增大了对信用确保险要业务的管理，信保业务规模之后膨胀。然而，环绕信用确保险要，人健财险却屡屡遭遇波折，屡屡“摔雷”。

　　2020年前五个月信用确保保险亏损约92亿，高达去年80个亿。6月中旬，人健财险又与昔日合作方玖富数科因技术服务费争议互起诉讼，涉嫌金额大约为23亿元，信保业务沦为双方起争议的源头。　　除了人健财险外，人健资产“摔雷”方正债券，旗下多只基金备受株连，甚至遭遇清盘。

　　而人健集团另一收益确保——大寿险板块，虽然在2018年成功踏上大个险和续期夹住的转型之路，但人健寿险资历深，底子很弱，在其他同行增大投放面前捉襟见肘。市场占有率方面，近三年来持续下降。据年报透露数据，2017年至2019年，人健寿险的市占率分别为4.1%、3.6%、3.3%。

　　业绩方面还必须进一步提高，经营合规方面也受到了监督。我们注意到，人健寿险收到了银保监会今年得出的首张罚单。今年3月，因不存在愚弄投保人、并未按规定用于经备案保险费率、获取及编成欺诈报告资料等违规行为，人健寿险总公司、6家电售中心及15名涉及责任人总计被罚款338万元，也沦为银保监会正式成立以来给保险机构班车的仅次于罚单。

　　此前，人健集团曾在2019年年度业绩点评材料中提到，2020年要提质降本增效，提高盈利能力，严苛规守底线，提高风险防控能力，强化对融资性确保险要的风险管理等。如今，频密摔雷的现状解释公司的风触能力还必须更进一步强化和提升。

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